Официальное подтверждение
Представитель Automattic подтвердил TechCrunch[2], что Matt Mullenweg вновь занимает должности председателя совета директоров и генерального директора. В заявлении также говорится, что он пользуется полной поддержкой совета. [1 · TechCrunch]
Подтверждение последовало после публичных признаков возвращения: исполнительный директор WordPress Mary Hubbard сообщила команде о восстановлении Mullenweg в должности, а официальный аккаунт проекта распространил это сообщение. [1 · TechCrunch] [2 · The Verge]
Что произошло до возвращения
Ранее совет Automattic отправил Mullenweg в оплачиваемый отпуск и назначил финансового директора Mark Davies временно исполняющим обязанности CEO. Новое заявление компании означает, что этот переходный режим завершён. [1 · TechCrunch] [2 · The Verge]
Причины конфликта и текущий состав совета раскрыты не полностью. Поэтому подтверждено именно возвращение Mullenweg и заявленная поддержка совета, а более широкая картина корпоративного управления остаётся неясной. [1 · TechCrunch] [2 · The Verge]
Источники
- TechCrunch — Automattic подтвердила возвращение Mullenweg — 12 сентября 2026
- The Verge — первые сообщения о возвращении Mullenweg — 11 сентября 2026
- Automattic — компания и её деятельность — Первичный источник; проверено 13 сентября 2026
- WordPress — лицензия и свободы пользователей — Первичный источник проекта
- Lerner и Tirole — Some Simple Economics of Open Source — The Journal of Industrial Economics, 2002; экономическая интерпретация
Комментарий эксперта
Возвращение Mullenweg устраняет неопределённость относительно руководителя Automattic. Я бы оценивал следующий этап по способности компании принимать последовательные решения после конфликта. Само восстановление прежнего руководства может ускорить работу, но не объясняет, как будут разрешаться новые разногласия. Для партнёров важнее предсказуемые полномочия, ответственность и процедуры, чем персональная победа одной стороны. Поэтому устойчивость управления пока остаётся вопросом, который потребует новых наблюдений. [1 · TechCrunch]
Рыночное влияние события следует рассматривать через устройство всей экосистемы. Automattic ведёт коммерческую деятельность вокруг открытых продуктов, тогда как лицензия WordPress предоставляет пользователям свободу использования и изменения программы. Отсюда мой вывод: управленческий кризис одной компании не равен исчезновению технологии. Однако доступность исходного кода не заменяет команды сопровождения, совместимость дополнений и удобство услуг. Именно в этих связях могут возникнуть ощутимые для клиентов последствия. [3 · Automattic] [4 · WordPress]
Научную основу такой оценки даёт работа Lerner и Tirole об экономике открытого программного обеспечения. Она объясняет участие разработчиков, в частности, профессиональными и карьерными стимулами. Применительно к этой новости я предполагаю, что предсказуемость правил сотрудничества будет влиять на готовность внешних специалистов вкладывать время в экосистему. Потенциальная потеря доверия опасна постепенным ослаблением участия; этот эффект может проявиться позже, чем закончится публичное обсуждение перестановок. [5 · Lerner и Tirole]
Для владельца интернет-магазина практический риск связан с непрерывностью продаж. Я бы проверил, какие критические функции зависят от единственного поставщика, можно ли восстановить сайт из резервной копии и кто поддержит оплату или интеграции при изменении условий обслуживания. Это проверка зависимости, а не рекомендация срочно переносить сайт. Открытая лицензия создаёт возможности выбора, но реальную стоимость перехода определяют настройки, данные и доступность компетентных исполнителей. [4 · WordPress]
Для мировой цифровой среды вопрос шире одной компании. Automattic связывает свою деятельность с доступностью публикаций и торговли для людей из разных стран. Если коммерческие участники и независимые разработчики сохранят способность сотрудничать, такая модель может поддерживать разнообразие поставщиков и инструментов. Если противоречия приведут к несовместимым ответвлениям, формальная свобода выбора может сопровождаться ростом затрат на поддержку. Это возможные траектории, а не уже наступившие последствия возвращения основателя. [3 · Automattic] [5 · Lerner и Tirole]
Я предложил бы оценивать восстановление доверия по трём группам сигналов: стабильности руководящей команды, регулярности выпусков и участию внешних разработчиков. Для клиентов полезнее дополнительно наблюдать сроки поддержки и изменения коммерческих условий. Одного роста числа изменений в коде недостаточно: он может отражать работу узкой команды. Более убедительный признак устойчивости — распределённое участие, понятные правила принятия решений и отсутствие внезапных препятствий для совместимых сторонних продуктов. [5 · Lerner и Tirole] [4 · WordPress]